企業経営の重要な目的またひとつ 人をつくる事と見付けたり ‐ 大和合金株式会社
雌伏8年 敗戦で解散するも請われて再興 経営者道と云ふは人をつくる事と見付けたり。見渡す限りの焼け野原を瞬く間に世界トップ級の経済大国につくり直した、これが日本型経営のパワーの源泉である。それが今はどうだ。 […]
新着記事一覧
教育機関×金融機関のコラボレーション！ 第一勧業信用組合と提携した 文教大学の考える「真の教育」
去る6月21日、都内において第一勧業信用組合と文教大学の提携協力に関する調印式が執り行われた。 この式典の中で第一勧業信用組合の新田理事長から「（文教大学と）第一勧業信用組合の考えは一致している。提携することによって今ま […]
いよいよ本格的に動き出したM&A市場で、アドバイザーを育成する一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会のミッションとは？
最近、頓にM&Aマーケットが賑わしくなってきた。事業承継税制の改正や、M&Aマッチングサイトの新規参入、M&Aコンサルティング企業の新規上場……等々、市場の成長を加速化する材料も目白押しだ。一 […]
〝利益〟よりも〝価値〟を重視する銀行の対話イベント – GABV×第一勧業信用組合ほか
さまざまな立場から日本のこれからの金融のあり方を問い直す 量から質、物から人、均一性から多様性へと、社会全体の価値観が変化して行く中で、金融機関のあり方もまた問い直されている。 そんな中、利益よりも持続可能な社会や環境の […]
ファミリービジネスが日本を救う？ 見直されつつある企業形態
◆文：加藤俊 「世襲＝悪」という画一されたイメージが浸透してから幾星霜。「同族企業（ファミリービジネス）」と聞くとこれまでの日本社会においてはネガティブなイメージで捉えられる場合が多かった。しかしその潮目が変わりつつあ […]
日本JC 池田祥護会頭 × 100年経営研究機構～ファミリービジネスの集合体が目指す日本の未来経営とは～
◆取材：加藤俊 /撮影：寺尾公郊 写真左から 後藤俊夫 /池田祥護 /藤村雄志 【鼎談】日本青年会議所 会頭 池田祥護× 100年経営研究機構 代表理事 後藤俊夫× 専務理事 兼 事務局長 藤村雄志 中小企業の若手経営者 […]
天道に背かず、まともなことをやっていけば、結果は自ずとついて来る – 株式会社翔栄クリエイト【後編】
株式会社翔栄クリエイトの創業者にして現代表取締役・宇佐神慎氏の企業物語。1997年に、勤務先の会社の負債を整理するために会社を設立。2000年時点では2億6千万円にもなった負債を約4年で完済の目処をつけ、現在は8分野、年 […]
最高クオリティの商品・ サービスを生み出す鍵は 社員一人ひとりの「人としての成長」 – 株式会社翔栄クリエイト
企業にとって最も重要なことは何か？ その答えを「売上高を増やし会社を大きくすること」だとする経営者は多いだろう。 確かに、どんなに立派な企業理念があり社会に役立つ商品・サービスを提供していても、利益なくして会社は存続でき […]
中小企業の事業承継 – 佐奈徹也 古田土会計
◆文：佐奈徹也 （税理士法人古田土会計） データで見る中小企業の実態 中小企業庁が発表する統計によると2014年7月時点で、日本の全企業のうちの実に99.7％に相当する380万社が中小企業で、うち小規模事業者数は325万 […]
GOB-IPイベントレポート ～起業活動を黒子として支えるメンターに光を当てる～
◆文：増山弘之 最近のスタートアップ環境については、様々な支援機能の拡充により、人、モノ、金の経営資源の調達は容易になり、起業自体のハードルは下がったと言える。しかし、起業後に存続するのが難しいという事実は […]