企業に高度先進医療を提供できる総合病院でありたい 株式会社タナベ経営代表取締役社長若松孝彦氏が目指す唯一無二の経営コンサルティングファーム
1957年の創業以来、グループ総コンサルティング社数は約10,000社を超える日本における経営コンサルティングのパイオニア、株式会社タナベ経営。北海道から沖縄まで全国10エリアに事業所を展開し、半世紀以上に亘って日本全国 […]
有限会社ウンノ研磨工業所-お客様のために。社員のために。創業社長の長女がチャレンジする「町工場継承の現在」
後継者不足が課題。町工場を救うため、創業社長の長女が立ち上がる 日本のモノづくりを支えてきた町工場。金属加工をはじめ、世界的に見ても高い技術力をもち、「オンリーワン」の技術や製品を持つ工場は数多い。平成の時代、新興国の […]
町工場が生きる道は「アナログ技術の再発見」！ 株式会社城南村田 青沼隆宏 代表取締役が考える中小企業の活路
真空成形用金型の製造で高い知名度を誇る株式会社城南村田。同社代表取締役を務める青沼隆宏氏は、以前アメリカで会計士をしていた異色の経歴を持つ。なぜ彼は日本のモノづくり産業に注目し、その経営に携わることになったのか。 人の感 […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方(7) 買い手に対する情報開示をどのように行うのか？ – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】 買い手候補が複数出てきた場合 人気業種で収益性も高い優良企業の買収案件であれば、買い手候補が複数出てくることであろう。場合によっては、10社を超える買い手候補が名乗りを上げるケースもある。 このよう […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方(6) 最適な買い手をどのように選ぶか？ – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】 会社を成長させてくれる買い手を探す オーナー経営者は、親族外承継（M&A）した後でも、自社の事業が存続、成長してもらいたいと考える。 自社と経営統合して更なる価値を生み出すことができる買い手候補とは、どの […]
ビジョンを明確にし、跡継ぎを支えてくれるチームづくりで100年企業に 人形町今半 髙岡哲郎 × ワイズ・パートナーズ税理士法人 小西孝幸 対談
◆聞き手：藤村雄志（100年経営研究機構）/文：近藤智子 /撮影：唐牛航 ビジョンを明確にし、跡継ぎを支えてくれるチームづくりで100年企業に 先ごろ、著書『大事業承継時代の羅針盤』（小林将也氏との共著）を上梓し、事業承 […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（5）買い手をどのように探すか？ – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】買い手候補のリスト・アップ 買い手候補の情報を集めるには、以下の三つの方法がある。 買い手候補探しを行うためには、情報力が必要である。しかし、オーナー個人が自ら情報を集めることには限界がある。そこで、 […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（4） M&A仲介業者とM&Aアドバイザー – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】 M&Aの専門家を雇う必要はあるのか 親族外承継（M&A）プロセスに必要となる機能は2つある。 一つは、買い手を探し出す「マッチング機能」、もう一つは、実務手続きを遂行する「コーディネ […]
岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社） – 親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（2）「M&Aの意思決定はどのように行うべきか？」
【1】 売却可能性はどの程度か 親族外承継（M&A）を行うと決めたならば、まずは希望条件を整理しておきたい。 決算書や税務申告書などの財務情報は、手元に揃えておくことである。事業計画や営業資料など、社内情報も必要 […]
岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社） – 親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（1）「M&Aを誰に相談すればよいか？」
【1】 最初に誰に相談すべきか 事業承継は一生に一度の重大なイベントであり、それを失敗すると、これまで築き上げてきたすべての事業価値を失ってしまう。 それゆえ、事業承継を行う際には、専門家のアドバイスが不可欠である。 & […]