これからの日本の技術経営への問題提起 株式会社日立メディコ元社長 三木一克氏
2010年頃から世界的に株主資本主義による企業の短期業績を偏重した、ショートターミズムの修正がはじまり、企業は中長期的にステークホルダー全体への価値創造をしていくべきものと評価基準が変わろうとしている。もともと企業の技術 […]
2010年頃から世界的に株主資本主義による企業の短期業績を偏重した、ショートターミズムの修正がはじまり、企業は中長期的にステークホルダー全体への価値創造をしていくべきものと評価基準が変わろうとしている。もともと企業の技術 […]
◆取材:松村蘭 IT業種以外の多くの企業でも多機能・高機能なチャットツールやコミュニケーションツールが活用され、ここにきて流行の兆しを見せる中、サイバーリンク株式会社(以下、サイバーリンク社)は逆にシンプル […]
老舗メーカー、街づくり、グッズ製作、町工場、住宅販売……今元気な5人の現役経営者 他社を知ることで広がるビジネスマッチングの可能性 「人とコミュニティの金融」「育てる金融」「志の連携」をモットーに、創業者支援や地方創生、 […]
「デジタルと日本古来の文化が混じり合うことで、世界にインパクトを与える国になっていける」Hyper Island 創業者 ジョナサン・ブリッグス氏 数多くのグローバルカンパニーに優秀な人材を輩出している、デ […]
◆文:池田 朋未 写真左:太田旭氏、右:早水綾野氏 「見えない飢餓」と闘う 「見えない飢餓」という問題を、どれだけ多くの方がご存知だろうか。 食べ物にありつけない生活。ガリガリに痩せ細った人々。開発途上国の問題として度々 […]
さまざまな立場から日本のこれからの金融のあり方を問い直す 量から質、物から人、均一性から多様性へと、社会全体の価値観が変化して行く中で、金融機関のあり方もまた問い直されている。 そんな中、利益よりも持続可能な社会や環境の […]
◆文:加藤俊 「世襲=悪」という画一されたイメージが浸透してから幾星霜。「同族企業(ファミリービジネス)」と聞くとこれまでの日本社会においてはネガティブなイメージで捉えられる場合が多かった。しかしその潮目が変わりつつあ […]
◆取材:加藤俊 /撮影:寺尾公郊 写真左から 後藤俊夫 /池田祥護 /藤村雄志 【鼎談】日本青年会議所 会頭 池田祥護× 100年経営研究機構 代表理事 後藤俊夫× 専務理事 兼 事務局長 藤村雄志 中小企業の若手経営者 […]
◆文:増山弘之 最近のスタートアップ環境については、様々な支援機能の拡充により、人、モノ、金の経営資源の調達は容易になり、起業自体のハードルは下がったと言える。しかし、起業後に存続するのが難しいという事実は […]
◆取材:加藤俊 /文:松村蘭 国の中枢をなす霞が関で、日本の未来を懸けた改革が静かに始まった。そこには、働き方改革を成功へと導くためのヒントが詰まっている。総務省で始動した働き方改革は、担当部署をまたいで有 […]